像彼得·林奇做投資一樣做運(yùn)營

一說起金融投資,大家都知道巴菲特,而在投資界與巴菲特齊名的還有另一位投資大師就是彼得·林奇。
彼得·林奇在1977年到1990年這14年的時(shí)間里,取得了年華29%左右的年化收益率,比巴菲特的平均年化收益率21%還要高好幾個(gè)百分點(diǎn)。這位投資大師在他的投資生涯中留下了幾個(gè)非常經(jīng)典的投資原則,而這些投資原則不僅在投資界有用,而且在我們做運(yùn)營的時(shí)候也是非常有參考價(jià)值的。
一、“九一”原則
彼得·林奇在做投資的時(shí)候,他會(huì)把他管理的資金分為兩個(gè)資金池,一個(gè)占總資金90%的資金池和一個(gè)占總資金10%的資金池。他會(huì)把90%的資金投資在他花了大量時(shí)間研究的幾支非常有潛力的股票上,而另外10%的資金他會(huì)購買大概1000多支股票。也就是說他大量的資金會(huì)投放在少數(shù)他非常有把握的股票上,而把小部分的資金用來測試新的有潛力的股票,這10%的股票就像一個(gè)“人才庫”一樣,隨時(shí)等待著彼得·林奇從中發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值股。
而我們做運(yùn)營其實(shí)也是這樣的,不管你是做電商運(yùn)營,還是做SEO信息流類的運(yùn)營,我們都離不開建廣告或者建計(jì)劃跑量。我們在建廣告計(jì)劃的時(shí)候不僅要有根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來定的主要廣告計(jì)劃,也要設(shè)置一小部分新的測試計(jì)劃,這個(gè)測試的廣告計(jì)劃的關(guān)鍵詞可以測試非常廣泛,分類也可以奇特點(diǎn),招式也可以很新穎,主要是要發(fā)覺新的有潛力的分類或者關(guān)鍵詞或者招式等等。而其他大量時(shí)間就放在我們總結(jié)過的起量非常好的廣告上面,不斷進(jìn)行優(yōu)化。

我接觸過很多的運(yùn)營,他們大致分為兩類人,一類人就是每天為了完成工作任務(wù)建了一大堆沒有用的廣告計(jì)劃,完全不知道自己該怎么去沉淀自己的老計(jì)劃,每天就是打亂仗,在各個(gè)計(jì)劃上的時(shí)間安排也沒有個(gè)側(cè)重點(diǎn);還有一類人就是每天都只盯著自己的那幾個(gè)跑量非常好的計(jì)劃,懶得去測試新的廣告計(jì)劃,所以他們也是很難有較大的起量突破的。這兩類運(yùn)營其實(shí)都是比較極端的,而且在職場運(yùn)營中也非常常見,說不定也就是現(xiàn)在正在讀這篇文章的你。所以,對于彼得·林奇的“九一原則”還是非常值得我們做運(yùn)營的人員借鑒的。
二、蠟筆原則
彼得·林奇在做投資的時(shí)候有一個(gè)非常重要的原則就是“蠟筆原則”,也就是“不投資任何一個(gè)用蠟筆都描述不清其業(yè)務(wù)的公司”。因?yàn)楸说谩ち制娣浅W裱按蟮乐梁啞边@樣的思想,他認(rèn)為投資就是要使用一些簡單的原則,像正常人那樣去投資。比如當(dāng)他看到自己女兒非常喜歡吃的一款糖果,他就直接去調(diào)查了這個(gè)糖果公司一些資料,經(jīng)過一些資料分析,發(fā)現(xiàn)這個(gè)糖果就是受小朋友們的喜愛,后來他自己也入手了這個(gè)股票,結(jié)果大漲。

我們在做運(yùn)營的時(shí)候,也是要遵循一些簡單的原則,比如做運(yùn)營我們最需要知道的就是我們運(yùn)營的核心原則。例如我們是做乙方信息流廣告運(yùn)營的,那我們的核心原則是“起量”,不僅因?yàn)槲覀兊臉I(yè)績通常和“起量消耗”直接掛鉤,而且起量往往也是信息流廣告能否成功的一個(gè)前提。有人可能會(huì)反駁說“給客戶盈利”才是我們的核心原則,當(dāng)然我這邊說“起量”是核心原則的同時(shí),也不是說“讓客戶盈利”這件事不重要,但是起量一定是放在首位的。因?yàn)槲覀冊谕斗艔V告的時(shí)候,很多情況下我們都要大膽放量,前期經(jīng)常都是虧本,如果我們以“客戶盈利”為原則,我們經(jīng)常會(huì)按客戶的過早就把計(jì)劃給壓價(jià)了,最后導(dǎo)致廣告計(jì)劃直接死掉。
當(dāng)然,如果你做的是其他的一些運(yùn)營,你也會(huì)有你們這個(gè)行業(yè)的運(yùn)營核心原則,你自己一定要把這個(gè)核心原則用簡單的幾句話總結(jié)出來,不要以為你自己很清楚,不信你現(xiàn)在自己在心里問問自己。只有你把自己工作的核心原則能夠用一句話描述清楚了,你才不至于工作的時(shí)候完全是米湯盆里洗澡——稀里糊涂的。
三、尋找沙漠之花
彼得·林奇并不太喜歡像絕大多數(shù)人那樣去追隨熱點(diǎn),他反而會(huì)投資一些要長期要死不活的行業(yè),因?yàn)樗J(rèn)為一個(gè)行業(yè)長期處于要死不活的狀態(tài),那說明這個(gè)行業(yè)其實(shí)是非常頑強(qiáng)的,只不過是經(jīng)營者不善或者成長緩慢,這樣當(dāng)他把其他人都熬死了的時(shí)候,他的市場份額反而會(huì)增大很多,再加上經(jīng)營者一個(gè)個(gè)又一個(gè)的被換掉,最終肯定是會(huì)迎來優(yōu)秀的經(jīng)營者,所以,這個(gè)市場反而是會(huì)有非常大的潛力的。

而在運(yùn)營過程中,特別是做電商運(yùn)營,我們很多時(shí)候選品也不用選太熱門的產(chǎn)品,太熱門的產(chǎn)品往往競爭成本也非常高,我們跑了非常多的量,最終發(fā)現(xiàn)自己卻并沒有賺到什么錢。我們可以選擇一些不溫不火的產(chǎn)品,他們既不是大熱門,也不是冷得要死掉的東西,這些東西經(jīng)過有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營操作反而是更容易爆單。
今天總結(jié)的彼得·林奇的這三條原則,雖然不一定適合所有的運(yùn)營,但大師的思想我們還是可以拿來借鑒的。做運(yùn)營或者做其他的工作,最重要的是多借鑒別人的思想,拿到自己的工作中去測試,然后慢慢沉淀成自己的東西。
最后,對于電商運(yùn)營還有更多想要了解的知識(shí)可以關(guān)注我哦,我這邊每周會(huì)持續(xù)更新電商運(yùn)營的干貨~
